Interim Management

Aanleiding tot het inschakelen van een interim manager varieert van acute crisissituaties tot organisatieveranderingen. Mentorion helpt bedrijven en instellingen die tijdelijk ondersteuning nodig hebben o.a. op het gebied van:

Algemeen management
Tijdelijk waarneming van de volledige directiefunctie met totale eindverantwoordelijkheid in beleid- en beheersmatige zaken.

  • overbrugging van een managersvacature wegens ziekte of vertrek;
  • doorvoeren herstructurering/afslanking organisatie;
  • ontwikkelen en doorvoeren nieuwe strategie.

Projectmanagement

  • Managen voortraject
  • Opstellen projectplan
  • Realisatie projectplan
  • Opleveren eindresultaat

Veranderingsmanagement
Het beleid van een organisatie naar een nieuwe organisatiestructuur en/of organisatiecultuur.

  • opbouw en motiveren nieuwe organisatie na samenvoeging of fusie;
  • invoeren/doorvoeren van nieuwe procedures/systemen in bestaande organisaties.

Beleidsmanagement
Het uitvoeren van deel-managementtaken.

  • tijdelijke toevoeging specifieke knowhow;
  • realiseren nieuwe activiteiten;
  • ad hoc oplossingen bij een onverwachte lacune in de bedrijfsvoering.

Salesmanagement

  • Opstellen en implementeren marketing- en verkoopplannen
  • Aansturen en motiveren verkoopteam
  • Ontwikkelen nieuwe markten
  • Werving nieuwe klanten